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【新闻】轻重分寸里有真功盐生棘豆

发布时间:2020-10-19 01:48:11 阅读: 来源:静电喷涂设备厂家

轻重分寸里有真功

当前,我国各地正在大力建设“放心粮油”连锁店,并取得了很大的成效,但也存在一些不容忽视的问题,需要在建设和管理过程中加以解决和完善。

重数量轻质量。一些地方在建设“放心粮油”连锁店上,一味追求数量,采取“普遍开花”式的建设,忽视了质量要求。有些地方还把“放心粮油”连锁店被动地当做政治任务应付完成,甚至当作面子工程、形象工程去推广。

重装饰轻内容。各级政府为了大力推广建设“放心粮油”连锁店,列出专项资金投入,可有些地方把店面的装饰要求作为建设的重点,而在功能上、硬件上、内容上缺乏重视和投入。

重建设轻管理。现在一些地方出现“放心粮油”连锁店重建轻管的情况,甚至出现只建不管、一建了之的情况,没有建立完备的管理机制和完善的考核制度。

针对上述问题,笔者建议:在思想认识上下工夫。各级政府和粮食部门要把“放心粮油”连锁店的建设当作一项惠民工程、“粮安工程”来认识来抓好落实。要建立以政府为主导的组织机构,具体负责“放心粮油”连锁店建设的规划制定、组织实施。

在规划布局上下工夫。要根据当地的实际情况,在坚持1个乡镇建1家“放心粮油”连锁店的同时,还要依据交通、人口、消费水平和习惯等情况来确定,真正让 “放心粮油”连锁店在商品质量、方便快捷上发挥作用。

在准入门槛上下工夫。坚持“政府引导、市场运作,多元主体参与”来建设“放心粮油”连锁店,要选择经营基础好、有经营场所、诚信度高的商家作为发展对象。

在建设标准上下工夫。建设“放心粮油”连锁店,要高起点、高标准,制定统一的建设标准,要以省为单位建立标准。建立县级初验、市级中验、省级终验的验收体制机制,做到逐级验收、层层把关。

在考核管理上下工夫。各地要强化对“放心粮油”连锁店的考核管理,建立完善的考核管理制度以及粮油送检制度,加强粮食、工商、食药、物价、质检等部门对“放心粮油”连锁店的联合监管,实行统一的管理方式,保证“放心粮油”连锁店落地、生根、开花。

[责任编辑:wuyang]

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